當前公司在建項目數(shù)量快速增加，如何在保證安全與質(zhì)量的前提下，做好項目資料管理、進度管控等相關工作成為公司各項目部共同關注的問題，對此，公司近期連續(xù)舉辦了相關業(yè)務培訓。

5 月 25日上午，武漢博宏建設有限公司資料員工作座談會在公司大會議室召開。支部副書記郭一清、人力資源部部長李俊以及質(zhì)量技術部部長梅浩與公司全體資料員齊聚一堂, 開展專題座談。期間，資料員一一發(fā)言，分享了當前局勢下自己的工作學習體會及遇到的困惑問題，并就完善資料工作提出了自己的建議和想法。

與會領導認真聽取了大家的意見和建議，并對其提出的問題作了細致解答，同時真誠勉勵大家要對企業(yè)充滿信心，眼光放長遠，珍惜現(xiàn)在的工作平臺，將一時的困難當作一種機遇，用心投入實踐，敢于迎難而上，盡快提升個人能力，形成團隊合力，在企業(yè)快速發(fā)展中施展自己的聰明才智。

5月26日上午，博宏建設就項目進度管理進行專題培訓，支部副書記郭一清、各項目部施工員以及琴臺綠化公司部分施工員等參與此次活動。針對進度管控主題，技術負責人徐家鵬、姜昊作為特邀講師進行了現(xiàn)場授課。徐家鵬就進度管控的專業(yè)方法理論知識進行了重點講述，姜昊則對地下結構封頂、主體結構封頂、竣工驗收等關鍵節(jié)點把控以及常用進度控制方法等進行了集中講解。各項目施工員也一一分享了自己的工作體會與相關經(jīng)驗，并就遇到的共同問題進行了集中討論。

工作再忙，學習不忘。面對快速發(fā)展形勢，博宏建設將通過內(nèi)外結合的多種培訓方式，全面提升公司管理水平，服務精品工程建設，同時也為廣大職工打造優(yōu)質(zhì)平臺，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同進步。

（陳軍華 楊俊偉  文/圖）